源泰铝业产品创新、结构调整、转型发展的六点做法

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源泰铝业产品创新、结构调整、转型发展的

六点做法

  一、解放思想、超前意识。早于 2000年,即创建新疆源泰,明确提出“发挥区域优势,合理调整结构,注重创新发展,推动转型升级”的思路。通过十余年的不断努力,武汉、新疆源泰实现优势互补,互为依托,这也是创造业下滑时期,源泰铝业能持续坚持,不断发展的前提和基础。

  二、在 2009年的企业年会上,王志菁董事长即提出“以建筑型材为基础、以工业型材为突破口、实现4:6比例、达成合理产品结构”的正确思路。六年多来,持之以恒的坚持,使源泰铝业走出了一条创新发展之路。

  三、高度重视技术创新和管理创新,引进人才,提高技术人员待遇,健全和完善技术组织体系等等。通过努力,企业外观设计专利达 21项,实用型产品专利达23项,企业被授予国家高新技术企业,这些为产业升级提供了必要的技术保障。

  四、 2010年,投入近400万元,成功研发了K 40 、 J 50 产品,成为 BYD及苹果合格的供应商,前后共提供铝型材产品达11000多吨。除经济效益之外,该产品的成功,坚定了源泰铝业发展工业型材的信心,有着重大的现实主义,对企业干部、员工具有启迪性的影响。

  五、系列新产品研发和技术创新,使源泰铝业后劲十足,在铝型材行业不景气状况下,依然不断前进:

  ①与全球第二大集装箱生产厂商上海胜狮合作,每年平均提供1500吨的工业铝型材。

  ②与晶科太阳能合作,顺利研发出太阳能配套产品,每年供货需求量不低于3000吨。

  ③与中建集团合作,研发并提供新型节能铝型材门窗及幕墙产品,年供货量2000吨,引领建筑型材的发展新方向。

  ④与锟博合作,率先进入模板型材领域,并占有技术优势,模板供货量每年不低于1000吨。

  ⑤与BYD的合作从未间断,先后共开发出4款手机外壳铝型材,并持续供货。

  这些,为提高企业经济质量和效率,起到关键性作用。

  六、开拓视野、借助平台、顺势而为、增添后劲。

  ①中车落户武汉黄陂区,源泰铝业把握机遇,在政府支持下,已与中车签定战略合作协议。其地铁、轻轨上所需的线槽铝合金型材产品,已于7月底研发成功,并获得中车技术质量认证,后续所需工业型材的供应,是源泰铝业很大的商机,也是源泰铝业加大力度去争取的合作项目。

  ②BYD新能源汽车也已落户黄陂,今年七月已开始试生产,其所用工业型材,源泰铝业全部可以生产和供应,这也是目前和今后一个时期,源泰铝业与BYD合作的重头戏。

  综上所述,源泰铝业在县域供给侧结构性改革及创新驱动发展方面,有自己的一些做法和心得体会,源泰铝业将虚心学习 “三去一降一补”的具体经验,通过不断实践,推动企业努力向前发展。

 

二〇一六年八月十五日

 

 

  

 

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